Projet RE-Born
Une membre de l'équipe ValoRH a présenté les résultats du projet
Le 10 octobre dernier, Cloé Lehaen a présenté à Bruxelles les résultats du projet RE-Born (retour au travail après un burn-out).
Le burn-out est un problème de santé publique important, également dans l'administration fédérale belge.
Objectifs de ce projet :
L'objectif général et à long terme de ce projet cofinancé par BOSA et BELSPO est de réduire la prévalence du burn-out et d'améliorer la réintégration après une absence de longue durée au sein de l'administration fédérale belge (AF). Pour y parvenir, le projet RE-BOrn se concentre sur la prévention secondaire et tertiaire du burn-out (BO). Une recherche stratégique axée sur la pratique et les politiques est menée à l'aide de 3 lots de travail (WP), tous adaptés aux besoins/contextes de l'administration fédérale (AF).
Méthodologie
Chaque WP utilise une approche mixte, combinant des données quantitatives avec des analyses de contenu qualitatives et se conclut par des recommandations pratiques pour les parties prenantes concernées. Plus précisément, le WP1 cartographie et évalue les pratiques et politiques de réintégration actuelles dans l'AF en utilisant une analyse de documents et une analyse comparative interne, en tenant compte des meilleures preuves disponibles dans la littérature scientifique. Le WP2 concerne la création, l'évaluation et l'amélioration d'un programme de traitement du burn-out (PTBO) pour les travailleurs de l'administration fédérale (PF-PF), basé sur le PF-PF lancé en 2019 par l'Agence fédérale des risques professionnels (FEDRIS ; Hansez et al., 2019). Premièrement, à l'aide de groupes de discussion, le PF-PF sera adapté avec des interventions centrées sur la personne et l'organisation, adaptées à la FA (c.-à-d. le PF-PF). Deuxièmement, à l'aide d'un suivi pré/post-intervention, le PF-PF sera évalué en termes d'efficacité sur les symptômes du burn-out et l'absentéisme d'une part, et de satisfaction des participants à l'égard du programme PF-PF, d'autre part. Troisièmement, des recommandations seront formulées pour la mise en œuvre (futurs) de PF-PF au sein de la FA en utilisant la méthode Delphi. Le WP3 sert à la mise en œuvre et à l'évaluation du nouvel outil d'auto-évaluation « Burnout Reintegration Monitor » (BRM ; Rooman et al., 2022). Cet outil cartographie la perception de la réinsertion après un épuisement professionnel (qualité de la réinsertion) et les scores obtenus par un travailleur sur les antécédents les plus proches de la qualité de la réinsertion après un épuisement professionnel. Par conséquent, une enquête transversale permettra d'évaluer et d'adapter le BRM au contexte de l'emploi, et une étude de suivi sera menée pour mieux comprendre le processus dynamique de réinsertion après un épuisement professionnel. Ce projet s'intéressera aux différents groupes sociodémographiques prédisposés au burnout (par exemple, le sexe) et examinera si les différents groupes rencontrent des obstacles différents dans le processus de réinsertion.
Impact
Ce projet repose sur quatre axes principaux. Premièrement, depuis l'introduction de la loi sur le bien-être au travail en 1996, l'accent s'est progressivement porté sur les aspects psychosociaux de la santé au travail, avec une approche pluridisciplinaire, comme l'a adopté le projet RE-BOrn. Pourtant, cette loi se concentrait principalement sur l'amélioration des conditions de travail et la prévention primaire (Hansez et Mairiaux, 2016), ce qui est louable, mais néglige d'autres types de prévention, comme la prévention secondaire et tertiaire. Le projet RE-BOrn comble cette lacune en aidant les salariés victimes d'épuisement professionnel à se réinsérer et à améliorer leur qualité de vie au travail au sein de la FA. Deuxièmement, ce faisant, le projet RE-BOrn vise également à faire progresser les connaissances scientifiques, compte tenu du peu d'attention portée à la prévention secondaire et tertiaire par la recherche. Troisièmement, dans le cadre de l'appel à projets BRAIN-be 2.0, le projet RE-BOrn mène des recherches préparatoires aux politiques publiques qui contribuent à soutenir la stratégie de relance de l'économie et du marché du travail belges après la COVID-19. En soutenant la qualité de la réinsertion professionnelle, l'AF pourra accroître la productivité et contribuer à réduire l'absentéisme et, par conséquent, le coût global du burn-out à long terme. Enfin, l'AF peut ainsi servir d'exemple à d'autres organisations en soutenant la santé des employés, y compris la réinsertion après une maladie mentale comme le burn-out. Ces quatre axes soulignent l'impact organisationnel, scientifique, politique et sociétal du projet.
La stratégie globale de valorisation consiste à adopter une approche de développement par étapes avec les membres de notre comité de suivi et les parties prenantes. Les groupes cibles sont les autorités fédérales, les professionnels de la santé, les services de prévention, la population active, les employeurs, les partenaires sociaux, les universitaires et les décideurs politiques. Ils seront invités à participer à la recherche par le biais d'entretiens, de groupes de discussion, de réunions et en mettant en œuvre les mesures préventives. Les résultats du projet seront communiqués à tous les partenaires, aux parties prenantes, au grand public et à la communauté des chercheurs.
Personnes :
- Prof. DEROUS Eva - Universiteit Gent (UGent)
Partenaire belge financé
Durée : 1/9/2022-1/12/2025 - Dr. BRAECKMAN Lutgart - Universiteit Gent (UGent)
Partenaire belge financé
Durée : 1/9/2022-1/12/2025 - Prof. BAERT Stijn - Universiteit Gent (UGent)
Partenaire belge financé
Durée : 1/9/2022-1/12/2025 - Prof. HANSEZ Isabelle - Université de Liège (ULiège)
Partenaire belge financé
Durée : 1/9/2022-1/12/2025
Documentation :
